Rivandi_ pengertian MSDM menurut para ahli

               DEFINISI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA  MENURUT PARA AHLI

 

    Menurut Mary Parker Follett Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yangdiperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan pekerjaan itu sendiri.

  

      Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Marwansyah, manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam organisasi, yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber daya manusia,rekrutmen dan seleksi, pengembangan sumber daya manusia, perencanaan dan pengembangan karir, pemberian kompensasi dan kesejahteraan, keselamatan dan kesehatankerja, dan hubungan industrial.

  

           Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Sastrohadiwiryo,menggunakan istilah manajemen tenaga kerja sebagai pengganti manajemen sumber dayamanusia. Menurutnya, manajemen tenaga kerja merupakan pendayagunaan, pembinaan, pengaturan, pengurusan, pengembangan unsur tenaga kerja, baik yang berstatus sebagai buruh, karyawan, maupun pegawai dengan segala kegiatannya dalam usaha mencapai hasilguna dan daya guna yang sebesar-besarnya, sesuai dengan harapan usaha perorangan, badanusaha, perusahaan, lembaga, maupun instansi.

  

           Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Henry Simamora, MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja. MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.

     

      

           Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Edwin B. Flippo

 Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagaitujuan individu, organisasi dan masyarakat

               

 

          Manajemen Sumber daya manusia sering disebut juga dengan manajemen personalia.Manajemen personalia merupakan proses manajemen yang diterapkan terhadap personaliayang ada di organisasi.

       Menurut Flippo (1994:5), manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan,kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber dayamanusia untuk mencapai sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.

          

           Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Hasibuan

(2003, h. 10), adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisienmembantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan perananmanajemen manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah manusia yangmerupakan tenaga kerja pada perusahaan. Dengan semikian, fokus yang dipelajari MSDM inihanyalah masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia saja.

        

            Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Achmad S. Rucky

 MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis, pendayagunaan, pengemebangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal oleh organisasitersebut dalam mencapai tujuan-tujuannya.

           

    Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Mutiara S.Panggabean

MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan,evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembngan, kompensasi, promosi dan pemutusanhubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Dari definisi di atas, menurut Mutiara S. Panggabaean bahwa, kegiatan di bidang sumber daya manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang, yaitu dari sisi pekerjaan dan dari sisi pekerja.Dari sisi pekerjaan terdiri dari analisis dan evaluasi pekerjaan. Sedangkan dari sisi pekerjameliputi kegiatan-kegiatan pengadaan tenaga kerja, penilaian prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja.

           Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Hadari Nawawi

 (2003:42), mengemukakan bahwa MSDM adalah : “Proses mendayagunakan manusia

sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi fisik dan psikis yang dimiliki berfungsi

maksimal bagi tercapainya tujuan perusahaan”.

 

           Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Fustino CardosoGomes

 (2002:3), memberikan pengartian yang berbeda, bahwa MSDM adalah : “Suatu

gerakan pengakuan terhadap pentingnya unsur manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial yang perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu memberikan

kontribusi yang maksimal bagi organisasi dan bagi pengembangan dirinya”.

       Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Mathis dan Jackson

 (2006, h.3) adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuanorganisasi.

            Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Fisher

et.al (1993,h.5)mendefinisikan : Human Resources Management (HRM) involves all management decisionsand practices that directly affect or influence the people, or human resources who work for the organization. (MSDM melibatkan semua keputusan dan praktek manajemen yang berdampak langsung atau berpengaruh ke semua orang, atau sumber daya manusia yang bekerja bagi organisasi).

                  Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Gary Dessler   adalah

kebijakan dari praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek “orang” atau

SDM dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan dan penilaian.

             Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut The CharteredInstitute of Personnel and Development

(CIPD) dalam Mullins (2005) dinyatakan : Thedesign, implementation and maintenance of strategies to manage people for optimum business performance including the development of policies and process to support thesestrategies. (strategi perancangan, pelaksanaan dan pemeliharaan untuk mengelola manusiauntuk kinerja usaha yang optimal termasuk kebijakan pengembangan dan proses untuk mendukung strategi).

          

         

            Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Gouzali Saydam

 Manajemen Sumber Daya Manusia terdiri dari dua kata yaitu : manajemen dan sumber daya manusia. Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengelola,menata, mengurus, mengatur atau mengendalikannya. Dengan demikian manajemen padadasarnya dapat diterjemahkan menjadi pengelolaan, penataan, pengurusan, pengaturan atau pengendalian. Sedangkan sember daya manusia semula merupakan terjemahan dari humanrecources. Namun ada pula para ahli yang menyamakan SDM dengan manpower atau tenagakerja, bahkan sebagian orang menyetarakan pengertian SDM dengan personnel (personalia,kepegawaian dan sebagainya).

                Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Veithzal Rivai

 Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi atau bidang produksi, pemasaran, keuangan,maupun kepegawaian. Karena sumber daya manusia dianggap semakin penting perannyadalam pencapaian tujuan perusahaan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang SDM dikumpulkan secara sistematis dalam apa yang disebut manajemen sumber daya.

DON'T FORGET COMMENT :)!!!